Принятие — есть первый шаг к трасценденции.
Люди с 60-ми воротами имеют невероятное желание осуществить трансформацию. Вам страстно хочется создать что-то инновационное, перейти из старого состояние в новое. Желание настолько велико, что просто распирает вас изнутри. Вас можно сравнить с сосудом, наполненным конденсированной энергией, которая давит на стенки и требует выхода наружу. Однако, чтобы открыть кран и выпустить давление (высвободить накопленную энергию, способную генерировать новшества), вам необходимы, как воздух, 3-и ворота. Только вместе вы создаете плодотворную конструкцию: вы – базис (старое), а 3-и ворота – надстройка (новое). В отдельности ни вы, ни 3-и ворота не способны создавать трансформацию. 3-и ворота обладают креативностью, требующей «питание», которое можете предоставить только вы – 60-е ворота.
Нужно уметь дождаться правильного момента (история повторяется — так же ситуация обстоит и у 3-х ворот), но вы не можете контролировать наступление такого срока. Нужно иметь терпение и мудрость.
Иногда вы не в силах сопротивляться «пульсирующей» внутри вас энергии, и пытаетесь суетиться в поисках выхода. Часто, в таком случае общепринятые ограничения вызывают у вас протест, раздражение и, порой, сопротивление. Допустим, химик во всеуслышание заявляет, что стоит на пороге открытия, а «такие-сякие» бюрократы заставляют его оформлять лицензию, получать разрешение на аренду помещения, составлять отчеты и проч., и проч. Короче говоря, ставят ему палки в колеса и препятствуют прогрессу науки.
И такой человек пытается идти в обход официальных требований и предписаний, считая это своим святым долгом. Но… 3-х ворот он еще не встретил. Искры нет. Результат отсутствует, а уведомление о наказании за административное нарушение уже лежит на рабочем столе. Сопротивление не имело смысла.
Что еще является важным для 60-х ворот: это ворота ПРИНЯТИЯ. Вы должны иметь мудрость принимать ограничения, а не сражаться с ними. Только приняв ограничения возможно выйти за их рамки и создать нечто новое. Запомните: это ваш первый шаг к трансформации, качественной мутации. Используйте ограничения, как отправную точку для действия. Вы ведь понимаете, что любую ситуацию можно «вывернуть» как в положительную сторону, так и в отрицательную (создать преимущество/недостаток).
Итак, краткое резюме: ждать нужного момента (встречи с 3-ми воротами) и принимать ограничения.
60 Ворота Принятия — Линии
Что такое Линии. Если Ворота — это определенные с рождения качества человека, то Линии ворот символизируют собой степень развития этих качеств. Первая линия — это начало, исследование, фундамент для выражения этого качества. А шестая — это крыша, накопленный опыт, завершение. Ваша задача не в том, чтобы достичь 6 уровня, а в том, чтобы осознать свой и научиться его корректно применять в жизни.
Линия 1 – Приятие. Беспокойство при непринятии ограничений.
Вы настолько индивидуальны, что иногда ограничения (требования дисциплины, социальные модели) становятся вам слишком тесны. Вы не хотите быть как все и подчиняться определенным правилам. Однако, вы вынуждены смириться и следовать им, что вызывает в вас раздражение. Вы раздражены, обеспокоены, но вы не понимаете, чем именно это вызвано. Зная об этой особенности вашей линии, вам будет проще искать причину вашего раздражения и найти компромисс. Я советую вам не пытаться преодолеть поставленные рамки, так как пока вы боретесь с ними и отрицаете их, вы не будете совершать движение вперед. Просто примите их и научитесь использовать.
Линия 2 – Решительность. Принятие ограничений позволяет использовать возникающие возможности.
Вы принимаете ограничения полностью и постоянно сообщаете (словесно или своим поведением) об этом окружающим. Вы говорите: «Вот если бы не такие правила, то я бы смог…» и т.д. Но иногда полезно подчиниться ограничениям чтобы потом, когда они исчезнут (а это может случиться: законы изменяться, придет другой начальник), с удовольствием воспользоваться открывшимся возможностям, получив приятный бонус за отличное соблюдение правил. Ваша ловушка в том, что вы настолько закостенели в таких запретах, что, когда они исчезнут, вы не способны выдвинуться за привычные рамки. Я советую вам не пропускать такие моменты и использовать открывшиеся перспективы.
Линия 3 – Консерватизм. Способность принимать ограничения, сохраняя свою сущность.
Ваш консерватизм рискует сделать вас рабом ваших привычек. Вы сосредоточены на себе, не обращая внимания на суеверия и предрассудки. Вы принимаете ограничения, но часто хотите их разорвать. Вы выходите за их рамки, но сталкиваетесь с новыми. Вы говорите: «В этой стране мне не дают зарабатывать большие деньги» и переезжаете в другую страну в надежде открыть прибыльный бизнес. Однако, в той другой стране вы сталкиваетесь с огромными налогами на прибыль. Нельзя, разорвав ограничения, избавиться от них. Вы совершаете ошибки вновь и вновь, пробуете разорвать ограничительный круг, либо сбежать из него. Это невозможно. Вам нужно понять: ограничения преодолеваются и исчезают не тогда, когда нам вздумается, а в свое время.
Линия 4 – Находчивость. Способность извлекать максимальную пользу в пределах ограничений.
Вы точно знаете, что развитие и трансформация возможны после того, как закончатся ваши ограничения. Вы принимаете их без особых страданий и ждете их окончания. Но это не значит, что все свое время стоит посвятить ожиданию, и оправдывать этим полное бездействие и меланхолию. При желании вы можете максимально воспользоваться возможностями в рамках ограничений. Всегда есть выход. Вы его можете найти. Успеха можно добиться в любой ситуации. Для вас существует большая вероятность впасть в депрессию, если вы будете бездействовать. Слушайте-ка, а не лучше ли заняться хоть каким-то делом?
Линия 5 – Руководство. Осознание факта, что разрушение одних ограничений ведет к созданию новых.
У вас есть энергия и сила осознавать неизбежность ограничений, и не просто осознавать, но уметь держать их в руках, управлять процессом. Люди чувствуют эту ваш способность – жить и справляться с ограничениями и пытаются сделать вас своим лидером, желая, чтобы вы их научили действовать также. Вам может быть не легко, потому что не каждый из носителей 5-ой линии может быть лидером, но люди давят на вас и требуют возглавить группу. Но и став руководителем, вы можете повести своих последователей ложным путем: вы будете разрушать ограничение и сталкиваться с новым. Линия не простая и противоречивая. Я думаю, в данном случае лучше не брать на себя роль руководителя во избежание возможности завести группу в тупик.
Линия 6 – Непреклонность. Суровость и способность сдерживать свою энергию.
Вы принимаете ограничения настолько, что готовы следовать им непреклонно. Вы говорите себе: «Ничего поделать нельзя. Мы обязаны подчиняться» и соблюдаете их с излишним фанатизмом. Вы порой жестоки к себе, вы ненавидите эти рамки, но не можете свернуть с выбранного пути. Можно сократить дорогу, пройдя по протоптанной тропинке, но вы следуете более длинным путем – по асфальтированному тротуару – потому что это «официальное разрешенное пространство для пешеходов». Из-за такой непреклонности вы перекрываете себе пути к любой трансформации. С вами ничего не происходит. Отпустите железную хватку, расслабьте ошейник, который вы сами на себя надели.
Уделяя большое внимание своим периодам всплеска и затишья, трудно оставаться в спокойном состоянии. Для лучшего понимания своих внутренних процессов изучайте свой дизайн и корректируйте свою жизнь в соответствии с ним.
Трудно с 60 воротами принятия работать. Я пытаюсь, но что-то идёт не так. Сопротивляюсь изменениях и вместе с тем психую, когда ничего не происходит. Можно что-то более подробно о воротах прочитать?