Это наша последняя разработка. Эксклюзивный продукт о деловой сфере человека и его профессиональной реализации. Информация подается в виде структурированного PDF-отчета. Примеры текстов будут ниже. Вы получите подробную инструкцию о том, как правильно подбирать для себя работу/проекты, как правильно вести себя с коллегами и о том, как монетизировать особенности своей личности. Сначала мы расскажем о нас и далее о самом продукте + примеры текстов.
Наша команда развивается в теме Human Design 2016 года. Вот вкратце о наших достижениях:
- написали 12 книг;
- создали единственный в интернете интерактивный сервис расчетов с подсказками на карте;
- разработали самые детализированные PDF-расшифровки размером 150 страниц: персональную и на совместимость. И мы единственные, кто разработал детскую расшифровку, созданную специально для родителей.
Теперь, мы с гордостью вам представляем наш флагманский продукт — узкоспециализированную PDF-расшифровку о карьере и эффективности человека в деловой сфере. Мы даем людям максимально прагматичную информацию об их деловых особенностях со множеством примеров о том, как это правильно применять для достижения успеха.
Фрагмент текста: Обладатели Канала 4-63 Логики, как правило, наделены пытливым и скептическим умом. Они во многом сомневаются, задают много вопросов, стараются любое явление объяснить с помощью логических закономерностей. В положительном проявлении Канал 4-63 наделяет своего носителя такими чертами, как прагматичность и практичность, что несомненно может пригодиться в работе. Как обладатель Канала 4-63 вы умеете объяснять многие вещи и хорошо формулировать свои сомнения по тем или иным вопросам. Порой именно ваш скептицизм позволяет вам трезво и непредвзято посмотреть на проблему, помогая найти оптимальное решение. Рассмотрим пример. Допустим, вы работаете в производственной компании и заключаете договор с новым крупным клиентом. Обычно в вашей фирме упор шел именно на долгосрочное сотрудничество и соответствующий тип договора. Однако каждый раз возникают какие-то проблемы: неправильный товар, задержка доставки, несвоевременная оплата и т. д. Эти проблемы вас сильно напрягают. Вы сомневаетесь в эффективности долгосрочных договоров, хотя другие менеджеры работают так уже не первый год. И вот вы решаете начать работу с новым клиентом, заключая с ним разовый договор на каждую поставку. И такая схема оказывается вполне себе логичной и рабочей и более того помогает избежать многих неприятностей. А другие менеджеры, видя ваш успех, постепенно изменяют и собственный алгоритмы работы, что положительно сказывается на деятельности фирмы в целом. Но тут есть определенный нюанс. Когда вы выводите какую-то логическую закономерность или же выстраиваете новую схему работы, ориентируясь на принципы логики и практичности, очень важно дождаться наиболее подходящего момента для того, чтобы поделиться своими открытиями с коллегами. Другие сотрудники должны сами интересоваться вашим экспертным мнением. Лишь в этих случаях вы можете корректно поделиться своим видением так, чтобы его приняли. Или например, вас приглашают на совещание для обсуждения вопросов, в которых вы являетесь экспертом. Это тоже отличный повод рассказать о своих сомнениях или предложить новую схему работы, что не будет расценено как ваша попытка “самоутвердиться”. Допустим, руководитель вашего отдела поручает вам выверить договор с новым клиентом на предмет неточностей. Это как раз тот случай, когда вы можете активно задействовать свой логический ум и, скажем, предложить новую концепцию договора. Совсем другое дело, когда вы случайно видите чей-то договор, например, того же руководителя. Если вы просто, ни с того ни с сего подойдете к нему со своими возражениями и комментариями, то подобное поведение вряд ли будет встречено положительно. Поэтому вот вам совет: не спешите делиться своими логическими открытиями, умозаключениями и концепциями. Сначала оцените обстановку и постарайтесь почувствовать, действительно ли ваши сотрудники готовы выслушать ваше мнение. Все это актуально лишь в том случае, если ваш Тип не Манифестор. Если же вы относитесь к Манифесторам, то вольны сами выбирать момент для того, чтобы проинформировать коллег о чем-то важном. Обладая мощной Манифесторской Аурой, вы в нужный момент сможете «продавить» свое решение, настояв на собственной правоте. Помимо выверки договоров и соглашений, вы также могли бы принимать активное участие в семинарах, брифах и брейнстормах. Как именно? В первую очередь, задавая как можно больше вопросов другим участникам. Ваша мнительность и подозрительность в таких мероприятиях могут очень даже сыграть на руку как вам, так и вашим коллегам. Чем больше вопросов вы зададите, тем больше вероятность того, что вы вместе с другими участниками брейнсторма выстроите новую, гораздо более лучшую схему, найдете погрешность или сделаете важное открытие. Другой фрагмент: К сожалению, у Канала 4-63 есть и негативные характеристики. Конечно же, они проявляются лишь в том случае, когда вы живете под влиянием Ложного “Я”. Так, вы можете проявлять чрезмерную мнительность и сомневаться в успехе нового проекта или компетенции нового сотрудника (поставщика) даже тогда, когда это неуместно. Допустим, вы работаете в компании уже несколько лет и к вам приставляют нового коллегу, чтобы вы обучили его азам профессии. Вы же можете начать сходу сомневаться в его способностях (хотя для этого могло и не быть повода) и таким образом его демотивировать. Хотя возможно, он и не так плох, просто ему нужно немного поучиться. Другой вариант: вы можете подозревать своих коллег в неискренности или корысти. При таком раскладе ваше личное отношение может очень сильно помешать плодотворному сотрудничеству. Вам же нужно стараться концентрироваться на их положительных чертах, качествах и профессиональных компетенциях. Допустим, кто-то из коллег постоянно берется за новые задачи и проявляет чрезмерную активность. Вы же считаете, что он делает это не ради общей цели, а чтобы выслужиться. Возьмите лист бумаги и ручку и выпишите положительные качества, которым обладает ваш коллега. Возможно, у него утонченный вкус, он организует веселые вечеринки или профессионально играет в шахматы. Старайтесь замечать такие вещи и таким образом переключайте свое внимание с негатива на позитив или, как минимум, формируйте объективное отношение к коллегам. Еще один момент: порой вы можете быть не сдержаны и навязывать коллегам свое мнение. Однако, как уже писалось выше, такие вещи должны быть уместны. Вам стоит дождаться приглашения от коллег или же подходящей ситуации. Как быть, если вашим мнением не интересуются, но вам очень трудно сдержаться? Тут все просто. Заведите себе дневник и записывайте все свои мысли, открытия и логические умозаключения. Так вы не упустите ничего важного и в нужный момент сможете поделиться с коллегами интересными мыслями. Еще один минус Канала 4-63: вы можете делать чересчур пессимистичные прогнозы на будущее. Допустим, вы работаете в турфирме по приему иностранцев. И вот в какой-то момент туристическая область сильно проседает из-за коронавируса и пандемии. Как носитель Канала 4-63, вы можете спрогнозировать закрытие фирмы и полное банкротство. Хотя, на самом деле, существуют рабочие решения, которые могли бы помочь избежать кризиса (например, переключиться на русских туристов). Как перестать делать чересчур пессимистичные прогнозы на будущее? Собирайте различные взгляды и мнения. Просите коллег комментировать ваши прогнозы. Возможно, кто-то сможет предложить необычное решение и кризиса удастся избежать. Иными словами, старайтесь расширять границы своего привычного видения. Это поможет вам обнаружить для себя что-то необычное. Профессиональные области, в которых может быть востребован Канал 4-63 Логики: Начнем с того, какие психологические и поведенческие характеристики дает вам определенный Теменной Центр. В первую очередь, они будут касаться того, какими темами вы интересуетесь и какие вопросы вас беспокоят. Теменной Центр отвечает за ментальное вдохновение и интеллектуальные интересы человека. Ум человека с определенным Теменным Центром имеет выраженное давление для ментальной деятельности. Она может выражаться в нескольких направлениях: Какой из этих каналов есть в вашем Бодиграфе, вы узнаете ниже в рубрике «Каналы». Но какой бы Канал ни был определен в вашем Бодиграфе, вы постоянно испытываете давление, которое на деле выражается как необходимость задаваться теми или иными вопросами. Например: Представьте ситуацию. Человек интересуется самыми разными вещами, например, как устроены различные бытовые приборы: он их разбирает, изучает, ломает, чинит и т. д. (Канал 61-24 Осознанности). У него есть четкое мнение по поводу того, как они работают и какие законы для них действуют, которое он периодически транслирует в окружающий мир. Именно такое поведение свойственно людям с определенным Теменным Центром — задумываться. Это значит, что вы можете выбрать тему, которая вам больше всего интересна и стать в ней настоящим экспертом! Это отличная способность, которая может пригодиться вам, например, в писательской, исследовательской, журналистской и прочих интеллектуальных видах деятельности. Своим поведением, вдохновением и способностью вдумываться вы будете стимулировать других людей интересоваться различными темами, задаваться вопросами и постоянно загружать свой мозг оригинальными теориями, до которых они сами не додумались бы. Самое главное, чтобы вы определяли круг интересующих вас вопросов, исходя из Стратегии и Авторитета. Тогда ваш интерес с каждым разом будет только усиливаться, и вы будете достигать в нем высочайшей степени мастерства. Если ваша профессия напрямую не связана с интеллектуальной деятельностью, вы все равно можете применить свои способности к вдумчивости и длительной концентрации на практике. Например, вы можете организовать на работе кружок по интересам или курсы повышения квалификации. Ведь даже в вопросах дебита и кредита вы можете обнаружить что-то необычное, то, что поможет вашим коллегам решать рабочие задачи быстро и «на ура». И все же, если у вас есть возможность сделать свой главный интерес профессиональной деятельностью (переквалифицироваться из бухгалтера в журналиста или блогера), грех ей не воспользоваться! Поставьте перед собой цель и разбейте ее на несколько пунктов, которые вы будете постепенно воплощать в жизнь, используя Стратегию и Авторитет! Однако у вашей вдумчивости и интеллектуальности есть и обратная сторона. Игнорируя Стратегию и Авторитет, вы можете считать свои мысли и интересы руководством к действию. В этом случае вы будете пытаться с помощью ума улучшить свою профессиональную жизнь, хотя в действительности ваше интеллектуальное вдохновение нужно вам для того, чтобы делиться им с коллегами, тем самым стимулируя производственный процесс. Также в некорректности, будучи уверенным в своей правоте и осведомленным в определенной теме, вы порой можете категорически не принимать чужие мысли и взгляды. Имея определенный Теменной Центр, вы склонны быть уверенным в собственной правоте, о чем бы ни шла речь. И иногда эта уверенность может приводить к высокомерию, что, вполне вероятно, будет порождать конфликты, в том числе в рабочем коллективе. Допустим, вы работаете в деловом издательстве и разрабатываете учебные пособия. Как обладатель определенного Теменного Центра, вы будете делать это по своей собственной схеме, в то время как ваши коллеги могут ее не разделять и пользоваться собственными наработками. В этом случае, некорректно проживая энергию определенного Теменного Центра, вы можете активно навязывать коллегам свою позицию, считая, что они не правы, что может приводить к агрессии и недопониманию. Как избежать таких ситуаций? Вот несколько рекомендаций, которые помогут вам минимизировать рабочие конфликты и неурядицы. Иными словами, вам нужно использовать свою вдумчивость, уверенность и авторитетность во благо, а не во вред своим коллегам. Еще одним способом минимизации возникновения конфликтов является организация своего рабочего пространства таким образом, чтобы вы были максимально независимы и имели возможность самостоятельно принимать решения по тем вопросам, за которые вы отвечаете. Например, вы работаете в интернет-магазине и занимаетесь логистикой. Вы единственный специалист, который занимается этими вопросами. В этом случае вы можете сами выстраиваете маршруты и ни от кого не зависеть. Но что делать, если вы находитесь в подчинении у других людей и при этом ваше мнение сильно отличается от мнения начальства? Допустим, у вас определенные проверенные маршруты и вы точно знаете, что они работают, но ваш начальник в этом сомневается. Как корректно убедить начальника в своей правоте и сохранить с ним нормальные отношения? Приводите ему как можно больше холодных аргументов в пользу своей правоты. К холодным аргументам относятся любые данные, с которыми невозможно поспорить (статистика, расчеты, аналитические прогнозы, факты, кейсы из вашей рабочей практики, доход, который вы принесли компании с помощью своих рабочих инструментов). В конце концов, ваше мнение, как правило, звучит очень убедительно и служит стимулом для окружающих (это качество как раз таки дает вам определенный Теменной Центр). Если вы будете аргументировать свою позицию грамотно, то сможете вдохновить пользоваться вашими изысканиями даже вышестоящее руководство. Главное – действовать тактично и по запросу. Еще один продуктивный рабочий процесс, в которых вы можете себя проявить, — это организация совещаний, конференций и мозговых штурмов. Ваш талант — это думать и вдохновлять своими мыслями других. Однако тут есть очень важный момент. Вам нужно делиться своим вдохновением и интересами с коллегами только посредством Стратегии и Авторитета и когда у вас в голове есть четкое понимание того, как все устроено и как те или иные темы можно внедрить в вашу работу. В противном случае вы можете лишь внести в работу ваших коллег сумятицу и неразбериху. Представим, что вы являетесь менеджером по работе с клиентами в рекламном агентстве и у вас планируется семинар по повышению качеств услуг. Это как раз тот случай, когда вы в полной мере можете проявить свой потенциал как эксперт в своей области и рассказать, как вы видите будущее отдела по работе с клиентами: сделать красивую презентацию, собрать статистические данные, привести аргументы, поделиться своим мнением. Сферы в которых носителю определенного Теменного Центра будет легче выразить себя: Фрагмент текста. …Как видно из названия, Профиль состоит из двух компонентов. Это две Линии поведения или, по-другому выражаясь, две разные программы. Первая цифра отвечает за то поведение, которое вы осознаете, а вторая, наоборот, является практически неосознаваемой вашей частью. У каждой поведенческой Линии есть свой набор отличительных характеристик. Четвертая Линия поведения (Оппортунист) — ее характеризуют такие качества, как социальность, умение выстраивать вокруг себя сеть проверенных людей, консерватизм, умение распространять и заражать новой информацией, дружественность, заботливость, щедрость, влиятельность, доброжелательность, умение видеть новые возможности. Первая Линия поведения (Исследователь) — ее характеризуют такие качества, как неуверенность, дотошность, авторитаризм, скромность, эгоистичность и осторожность. Другой фрагмент: Стоит отметить, что ваша исследовательская жилка проявляется далеко не только в том, как вы выстраиваете дружественные и деловые связи, но и в том, как вы погружаетесь в ту профессиональную область, которой занимаетесь. Вас отличают такие черты, как дотошность и критичность. А значит, прежде чем приступить к новому делу или проекту, вам нужно тщательно все изучить и происследовать, несмотря на то, что вы даже можете не заметить, как это будет происходить. Допустим, вы профессиональный психолог. Однажды вы прочли о новой ультрасовременной медитативной системе, которую можно использовать при работе со страхами. Прежде чем внедрять эти методы в работу, скорее всего, поначалу вы полностью погрузитесь в тему и изучите этот вопрос со всех возможных точек зрения. И только после того, как у вас будет хороший теоретический фундамент, вы сможете перейти к практике. Если же вы будете делиться результатами своих исследований раньше времени, до того, как успеете все тщательно изучить, ваше тело вас выдаст. Поскольку 1-я поведенческая Линия находится в подсознательной части вашего Профиля, ваша неуверенность и нерешительность будут читаться в ваших движениях, мимике, жестах. Поэтому вот вам совет: не пытайтесь задавить коллег авторитетом, пока вы сами до конца не уверены в своих знаниях и ваше мнение еще не успело сформироваться. Отчасти именно благодаря вашей склонности к исследованиям, осведомленности и погруженности в свою профессиональную область, ваши сослуживцы сами к вам притягиваются и вступают с вами в прочные дружеские связи. Они также доверяют вам как своему лидеру и всезнающему авторитету. Ваше мнение для них очень важно, поскольку даже несколько случайно сказанных слов могут оказать влияние на их профессиональную жизнь. Понятие «Ворота» — это ваши дополнительные качества и источник монетизации на который вам не нужно делать упор в своей карьере. Даже не смотря на то, что вашему уму кажется обратное. Раздел Ворота — это наш эксклюзив в квадрате. Мы проработали каждый вариант, который может быть у вас в карте. Для тех, кто не знает, ворота могут быть в двух состояниях: в «пустом» (открытом) центре и в наполненном энергией центре. Разумеется, они будут по разному влиять на вас и проявлять себя в жизни! Возьмем для иллюстрации 14-ые Ворота и рассмотрим их на коротком абстрактном примере. P.S. этого текста нет в расшифровке — там он лучше и написано в 5 раз больше. Если у человека энергетический центр в котором находятся 14 Ворота определен, тогда он будет иметь устойчивую жизненную силу, чтобы умело распоряжаться различного рода ресурсами (материальными и не только). Для него это будет являться характеристикой и дополнительным способом деловой реализации. С большой вероятностью такой человек добьется в управлении ресурсами хороших результатов. При чем не только для себя, но и для общества в котором он находится, делая его (общество) сильнее и продуктивнее. Но если у человека 14 Ворота находятся в неопределенном центре и человек не умеет использовать свою Стратегию и Авторитет, тогда это совсем другая история. Находясь в «Ложном Я» он будет думать, что ему в жизни во что бы то ни стало нужно взять в оборот все имеющиеся у него ресурсы, до которых он сможет «дотянуться» на работе и дома, и пытаться извлечь из этого какой либо профит. Это может стать настоящей идеей фикс. Ресурсы кстати, могут быть не только материальными (проекты, инвестиции), но также связанными с управлением людьми или различного рода знаниями. Ради ощущения постоянной творческой занятости и возможности управлять ресурсами, человек будет готов браться за любые проекты и направления, даже те, которые ему не только не интересны, но и имеют для него скрытую угрозу. Но его ум под маской позитивного мышления будет продвигать своё «давай, займись этим, ты можешь, в этом твоя реализация». И под такую дудку ума человек практически без разбора будет тратить очень много времени, сил и денег на изучение большого количества информации (книги, тренинги и т.д.), чтобы научится распоряжаться различного рода ресурсами. Самое ироничное здесь заключается в том, что управление ресурсами не является для такого человека способом реализации своего предназначения. Почувствовали разницу? Это два абсолютно разных описания и мы создаем тексты именно так — для каждого варианта разрабатывается свой отдельный текст с конкретными примерами и рекомендациями. Мы провели действительно огромную аналитическую работу и она будет очень полезна для вашей деловой жизни.Образцы текстов
Канал 4-63 Логики
Канал 4-63 Логики: Ложное «Я»
Определенный Теменной Центр
Потенциал
Некорректная работа
Как видно из текстов, в них собрана исключительно применимая на практике информация, без ненужных рассуждений. Каждый тезис подробно разобран и дополнен примерами, вся информация максимально доступна для понимания. Вам остается лишь внедрить ее в свою жизнь и удивиться, насколько проще вам станет ориентироваться в своей рабочей деятельности.
Если вы хотите открыть в себе или в другом человеке настоящие грани его возможностей и преимуществ, заказывайте бизнес-расшифровку. Эта персональная книга останется с вами на всю жизнь и будет помогать вам корректно проживать свой Дизайн и становиться эффективнее!
Содержание PDF-отчета
— Вступление. Расскажем вам, как ваш ум через открытые центры создает иллюзию о нормах успеха и заставляет вас принимать не корректные решения. Из-за этой гонки и борьбы с собой страдает ваше тело и накапливаются психосоматические блоки.
— Ваш Тип и карьера. Особенности развития/роста. Для каждого Типа свойственны разные пути для самореализации в жизни. Если вы живете не по своему Дизайну, ваш ум будет брать пример с людей, принадлежащих другим Типам, используя некорректные стратегии.
— Стратегия и Авторитет. О том, как принимать правильные решения. В этом информационном блоке на рабочих примерах вы научитесь распознавать и использовать свой внутренний Авторитет. Это позволит вам «разгрузить» голову и научиться более эффективно выстраивать свою карьеру.
— Разбор Ложного Я. Главные ошибки. Вы узнаете основную причину неудач в профессиональной реализации и поймете, как изменить эти паттерны. Вам будут приведены примеры и разбор различных вариантов: как надо и как не надо делать.
— Особенности Профиля. Ваши лидерские качества. Вы поймете идеально подходящую для себя лидерскую позицию и перестанете требовать от себя того, на что ваш Дизайн не запрограммирован. Вам будет проще выстраивать свой рабочий график и взаимодействовать с коллегами по работе.
— Определенные Центры. Польза в обществе. В этом блоке вам откроется информация о том, как вы влияете на своих коллег, а также правила относительно того, как это делать корректно, не обвиняя никого ни в чем. Мы подробно разберем, как работают ваши Центры, что позволит существенно снизить напряжение от контактов с другими людьми.
— Неопределенные Центры и Ложное «Я». Ваша неопытность, уязвимость. Работа над ошибками. Неопределенные Центры — это те сферы, из-за которых ваш ум чувствует себя не в порядке и постоянно пытается с этим что-то сделать. Под их влиянием человек будет пытаться доказать свою значимость, стать смелым, выставляя напоказ свои умственные способности, эрудицию и так далее. Вы узнаете, что же с этими особенностями вашего Дизайна нужно делать на самом деле, как Ложное «Я» превратить в настоящую мудрость.
— Расшифровка Каналов. Ваши таланты и преимущества. Как их грамотно применять и способы, с помощью которых вы можете их монетизировать. В этом блоке вы получите подробный разбор ваших самых главных преимуществ и особенностей, свойственных только вашей личности. Вы сможете сделать переоценку своих способностей и открыть в себе новые грани. А наши примеры и рекомендации дадут вам возможность понять, где это может быть максимально востребовано и оплачиваемо.
— Интерпретация Ворот. Дополнительные источники реализации и заработка. Ворота — это качества нашей личности и жизни в целом. Ворота бывают «Спящие» и «Висящие». Благодаря Воротам каждый из нас по-разному реагирует на существующие ситуации и создает новые. Но паттерны Ложного «Я» почти у всех одинаковые: наш ум постоянно хочет реализации этих качеств, а это в корне неверно. Мы все проанализировали, сравнили и в этом разделе дадим вам подробный разбор ваших Ворот (качеств) и покажем на примерах корректные/некорректные шаблоны применения.
Бизнес-расшифровка будет максимально полезна если вы:
- Находитесь в поиске работы. С помощью нашей бизнес-аналитики и грамотных примеров с рекомендациями вы сможете понять, в каких профессиях вы будете наиболее эффективны. Также вы узнаете еще более важную сторону: в каких профессиональных областях вам точно не нужно искать призвание и реализацию. Однако стоит иметь в виду, что в нашей расшифровке вы не прочтете информацию о том, на какую конкретно должность и в какую сферу вам идти. Этот выбор вам предстоит сделать самостоятельно.
- Уже трудитесь в найме и хотите улучшить свои позиции. Благодаря бизнес-расшифровке вы поймете как, согласно особенностям вашего Дизайна (карты), лучше всего проявлять себя в делах и наиболее корректно вести себя с коллегами и руководством. Используя наши рекомендации, вам будет гораздо проще получить повышение. Речь идет не только о зарплате, но и о позициях в компании.
- Фрилансер и вам надоело тратить время на те задачи, которые вам не подходят по Дизайну, а вы об этом даже не знаете. С помощью нашего отчета вы научитесь выбирать только те проекты, которые будут приносить вам радость и достаток, а также поймете, что нужно делегировать и больше не будете многоруким богом Шивой.
- Руководитель и заинтересованы в оптимизации распределения задач (для себя/ для партнера/ или подчиненного).
- Хотите помочь близкому человеку с проблемой профессионального самоопределения. Прочитав бизнес-отчет о его характеристиках, вы сможете понять его деловые способности и дать ему корректные советы. А если близкий человек и сам прочитает свой бизнес-отчет, то вы вместе сможете наметить план по улучшению его материального и психологического благополучия.
Бизнес расшифровка это не волшебная палочка. Она не сотворит с вашей жизнью чудо. Но она совершенно точно принесет вам много пользы!
Над каждым текстом работали 3-4 человека:
- Профессиональный копирайтер, ученик автора сайта и его уровень познаний в ДЧ почти аналогичный.
- Сертифицированный аналитик и преподаватель системы Дизайн Человека.
- Профессиональный редактор со знаниями уровня первых 3-х курсов системы ДЧ.
- Догадайтесь сами, кто 4-ый.
Как происходила аналитика и разработка контента:
- Сначала шел сбор ключей и разработка тезисов, потом проверка и правки.
- Далее писали основной текст с последующей проверкой и корректировкой.
- Последний этап — вычитка и завершающая корректировка текста.
Видео пример покупки онлайн
Сейчас вы увидите как работает сервис
Информация, что вы увидите в бизнес отчете эксклюзивна и аналогов в интернете у нее не существует. Около 150 страниц о ваших бизнес способностях и об иллюзиях вашего ума на эти же темы. Расшифровка отличается от классической PDF-расшифровки и прекрасно дополняет ее.
Дизайн без соционики — полу продукт. Обладаю эксклюзивной компетенцией точного, в том числе дистанционного, типирования на социотип. Развивайте свой продукт на базе соционики. Рассматриваю варианты сотрудничества